Lider w Świecie Sprzeczności

Prezeska Fundacji Nowe Przestrzenie Jako ekspertka od kultury pracy przyszłości pomaga firmom tworzyć DOBRE MIEJSCA PRACY – takie, w których psychologiczne bezpieczeństwo nie jest luksusem, tylko standardem codziennego działania. Projektuję strategie wellbeing i DEI, które realnie wspierają efektywność i odporność międzypokoleniowych zespołów.

Autorka ogólnopolskiego programu SafeSPACE – inicjatywy, która promuje kulturę pracy opartą na zaufaniu, szacunku i włączeniu. Nie uczę jogi. Nie ogarniam owocowych czwartków. Uczy firmy dbać o ludzi tak, żeby po pracy nie potrzebowali urlopu od życia.

Jest psychologiem, trenerem biznesu, certyfikowanym coachem ICF, wykładowcą akademickim oraz doświadczonym menedżerem.  Doświadczenie menedżerskie zdobywał, pracując przez kilkanaście lat na stanowiskach kierowniczych średniego i wyższego szczebla w branży HoReCa. Przeszedł hotelarską ścieżkę kariery od bagażowego i portiera do dyrektora generalnego, a także pracował za granicą, w Kazachstanie.

Prowadzi zajęcia z zakresu psychologii organizacji i zarządzania, przywództwa i motywacji oraz zachowań konsumenckich. Jako trener i coach zrealizował setki dni szkoleniowych z zakresu kompetencji miękkich, sprzedaży, obsługi klienta oraz budowania odporności psychicznej.

Jest autorem licznych publikacji popularnonaukowych, panelistą konferencji naukowych i biznesowych, a także twórcą webinarów i podcastów o tematyce psychologii biznesu. Prywatnie jest szczęśliwym mężem, ojcem oraz opiekunem psa, a także muzykiem grającym na gitarze i pianinie. Jego pasją jest koszykówka, a jest też wiernym kibicem Trefla Sopot.

Executive Coach PCC ICF, ekspert coachingu przywództwa i zespołowości. Pracuje w kontekście zarządzania zmianą, kryzysów biznesowych i zespołowych. Występuje także w roli mentora i trenera kompetencji przywódczych oraz społecznych.

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu, zarządzał ogromnymi przedsięwzięciami, organizacjami i zespołami (były Dyrektor Zarządzający i Członek Zarządu Fujitsu Polska – skala 2500+ pracowników w Polsce) w ramach struktur lokalnych i rozproszonych. Różnorodność doświadczeń przywódczych – ludzkich oraz biznesowych – pozwala mu oferować wielowymiarową i głęboką pracę z Klientami popartą własnym doświadczeniem.

Coachingiem oraz mentoringiem indywidualnym i zespołowym zajmuje się zawodowo od 5 lat w ramach Zespołu CoachMentor.Team, którego jest założycielem. Korzystając ze swojego doświadczenia biznesowego oraz umiejętnego sięgania po różne formy pracy rozwojowej, potrafi dostosować styl pracy, narzędzia oraz formy do aktualnych potrzeb Klienta.

Wspiera zespoły w strategicznym planowaniu, przechodzeniu przez zmianę, a także w zespołowego odnajdywania i integracji wokół wspólnych celów. Ma bogate doświadczenie w procesach wspierających strategiczne zarządzanie talentami w organizacji oraz w programach sukcesji. Rozwija swoje umiejętności mówcy motywacyjnego w ramach Klubu Toastmasters Gdańsk.

Porażkolog. Pionier propagowania w Polsce idei uczenia się z porażek. 

Założyciel Fundacji Dobra Porażka, której misją jest budowanie kultury uczenia się na błędach w organizacjach i w życiu osobistym. Pomysłodawca i organizator konferencji Dzień Porażki. Autor metody „Failess” – skutecznego sposobu uczenia się z porażek. Twórca kart „Failowship” wspierających wyciąganie wniosków z porażek i… sukcesów oraz podejmowania wyzwań. Współtwórca kart „Failowship Dam radę!” przeznaczonych dla do pracy z dziećmi. 

Prowadzi autorskie warsztaty stacjonarne i online dla pracowników organizacji i rodziców, na których pokazuje, inspiruje i uczy, jak dobrze rozmawiać o trudnych tematach. Za działalność Fundacji został wyróżniony w plebiscycie Forbes „50 po 50” oraz otrzymał nagrodę „Digital Sharper 2024”. Prelegent TEDx. 

Ze stylu myślenia jest wizjonerką, ze stylu działania – entuzjastką. Jej celem jest wspieranie zespołów w drodze do “nie wiem”. Droga ta jest efektem dużej zmienności i złożoności. Budowanie zespołów opartych na relacjach i wartościach sprawia jej największą przyjemność.

Wyznaje filozofię servant leadership, w której najważniejszym zadaniem lidera jest tworzyć warunki, rozpoznawać potrzeby i usuwać ograniczenia. Wierzy głęboko, że to co włoży w ludzi, będzie replikować się na zawsze. Pracuje w zwinnych metodach, dopasowanych do organizacji i jej kultury. Nieustannie dąży do ich rozwoju i ciągłego udoskonalania.

Odpowiedzialna za realizację celów strategicznych Grupy Kapitałowej VOX w obszarze nowych technologii i transformacji cyfrowej. VOX na rynku polskim jest uznawany za jedną z najbardziej innowacyjnych marek z branży wyposażenia wnętrz, a nowa strategia pozwala z sukcesem rozwijać ten wizerunek na wielu rynkach zagranicznych. Obecnie produkty VOX są dostępne w ponad 60 krajach na prawie wszystkich kontynentach.

Współwłaścicielka i Head of Interim Management w HR Hints.

W firmie, która buduje zespoły, układa obszar ludzki i pokazuje właścicielom oraz menedżerom, jak prowadzić skuteczne organizacje oparte na zaangażowanych ludziach. Przez ostatnie 15 lat odpowiadająca za rozwój HR w różnorodnych organizacjach.

Od 2018 roku budująca zespoły People & Culture i Talent w szybko rosnących organizacjach, MŚP oraz korporacjach i instytucjach. Współautorka Culturivy® – metody zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie, mierzenie i organizowanie obszaru ludzkiego.

Psycholożka, konsultantka w zakresie biznesu, ludzi, oraz interwencji kryzysowej. 

Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania, coachingu, prezentacji oraz inspiracyjnych wystąpień. Wspiera menedżerów, w formie treningów grupowych i indywidualnych, w obszarze tzw. osobistej efektywności.

Jako konsultant, trener i coach realizował projekty w kilkunastu branżach, współpracując z ponad setką organizacji. Współrealizował konferencje i wydarzenia rozwojowe dla największych polskich firm, występując również jako keynote speaker. Realizował filmy instruktażowe i rozwojowe z zakresu prezentacji i wizerunku. Współpracował ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej współtworząc podyplomową Akademię Trenerów.

Od wielu lat współpracuje z Gdańską Fundacją Kształcenia Menedżerów. Jest wykładowcą programu Executive MBA, prowadzi zajęcia z: Kierowania zespołem, Przywództwa i coachingu oraz Psychologicznych aspektów zarządzania. Z wykształcenia magister psychologii, certyfikowany coach ICC, ukończył czteroletni kurs terapii poznawczo-behawioralnej, kurs terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach oraz wiele kursów z zakresu rozwoju. Certyfikowany moderator Design Thinking, uczestnik kursów z zakresu metod zwinnych w zarządzaniu zespołem, ekonomii behawioralnej, customer experience.

Doświadczona socjolożka i badaczka społeczna, specjalizująca się w badaniach ilościowych oraz analizie zjawisk społecznych z perspektywy socjologii i psychologii osobowości.

Od ponad 25 lat działa w branży badawczej. Obecnie partnerka w agencji badawczej IRCenter, współtwórczyni platformy edukacyjnej i badawczej socjolożki.pl, której celem jest popularyzacja wiedzy socjologicznej i analiza współczesnych zjawisk społecznych.

Regularnie występuje w mediach, komentując aktualne zjawiska społeczne i polityczne. Ostatnio analizowała wpływ emocji na polską politykę, wskazując na rosnącą radykalizację i popularyzację polityki opartej na emocjach. Jest również współautorką podcastów i artykułów dotyczących takich tematów jak “toksyczna pozytywność” w pracy czy rola kobiet po 50. roku życia w społeczeństwie.

Jej szczególną pasją jest badanie pokoleń i szukanie wspólnych płaszczyzn porozumienia między nimi.

Specjalizuje się w szkoleniach z kierowania zespołem, komunikacji interpersonalnej, procesu sprzedaży i negocjacji handlowych, wystąpień publicznych oraz systemów ocen okresowych.

Posiada ponad 8 lat doświadczenia, zrealizował kilkaset dni szkoleniowych. Zajmuje się wdrożeniami SOOP, ma na swoim koncie opracowanie wielu narzędzi rekrutacyjnych (zadania AC/DC, testy kompetencji). Jednym z jego największych osiągnięć zawodowych jest udział w realizacji projektu polegającego na opracowaniu i wdrożeniu Narzędzia do Badania Kompetencji (NBK) we wszystkich Urzędach Pracy w Polsce.

Ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim. Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla Asseco Poland, ATC Cargo, Atlantic, Berlin Chemie, Buster, CEZ, Desco, DKS, Enea Trading, Exatel, Flextronics, Gaspol.

Michał łączy myślenie inżyniera z empatią lidera. Od ponad 18 lat prowadzi lub wspiera zespoły technologiczne i produktowe w Polsce, Europie i Ameryce Łacińskiej (m.in. DocPlanner | ZnanyLekarz.pl). Wspiera zarządy we wprowadzaniu praktyk, które obniżają rotację o 20 – 40%, podnoszą produktywność o 15 – 30% i zmniejszają liczbę konfliktów o połowę.

Jako współtwórca programu Leadership Mastermind uczy liderów, jak przekładać język danych na język ludzkich potrzeb. Wykłada Agile Leadership na SWPS, Neuroprzywództwo na WSB Merito, Komunikację empatyczną na AGH i Przywództwo w oparciu o potrzeby w Civitas. Certyfikowany moderator Mastermind PRO i praktyk Resonant Healing; w trakcie certyfikacji na trenera Nonviolent Communication, praktyk NLP.

Prywatnie karateka i trener karate, życiowy multiinstrumentalista, tata.

Prezeska Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Menedżerka z długoletnim doświadczeniem w zarządzaniu, restrukturyzacji i wdrażaniu programów naprawczych. Ma doświadczenie w kierowaniu zespołami pracowników, zdobyte w podmiotach zatrudniających od kilku do kilku tysięcy pracowników, oraz we współpracy z organizacjami związkowymi. Wielokrotnie budowała z pracownikami strategię i, skutecznie ją realizując, osiągała zakładane cele.

W dotychczasowej karierze była związana z branżami: usługową, handlową, produkcyjną, spożywczą, energetyczną. 

Wprowadzała nowoczesne systemy zarządzania, wdrażała ład organizacyjny w podmiotach, opracowywała programy restrukturyzacji ukierunkowane na podniesienie efektywności ekonomicznej podmiotów. Na doświadczenie eksperckie składa się również różnorodność form prawnych zarządzanych podmiotów, doświadczenie w ich prywatyzacji i przekształcaniu form prawnych.

Jest doświadczonym psychologiem biznesu, specjalizującym się w podejmowaniu decyzji, procesach uczenia się oraz komunikacji w zespole. Z sukcesem od wielu lat prowadzi warsztaty oparte na symulacyjnych grach decyzyjnych oraz sesje coachingowe, w których kładzie szczególny nacisk na praktyczne zastosowanie przekazywanej wiedzy. Jego szkolenia i warsztaty cechuje interaktywność i nacisk na współpracę, co pozwala uczestnikom zdobywać doświadczenie w sztuce zarządzania i efektywnej komunikacji.

Aktualnie zajmuje stanowisko dyrektora zarządzającego w GFKM. Ukończył analitykę gospodarczą na Politechnice Gdańskiej oraz psychologię organizacji i zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, co dało mu solidne podstawy w zakresie analizy biznesowej oraz zarządzania ludźmi. Posiada akredytację ACC International Coach Federation, certyfikat Coacha Mocnych Stron oraz certyfikat Marketplace Simulations Trainer. Uczestniczył w licznych programach rozwoju liderów, takich jak Akademia Młodego Lidera, Pracownia Liderów NGO’s czy Akademia Liderów Prawa.

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania, coachingu oraz sztuki prezentacji. Wspiera kadrę menedżerską w obszarze osobistej efektywności, oferując zarówno treningi grupowe, jak i indywidualne sesje coachingowe. Regularnie prowadzi zajęcia w ramach Programu Executive MBA, gdzie pomaga uczestnikom rozwijać umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami oraz osiągania założonych celów biznesowych.